單項選擇題組織結構通常服從于整體戰(zhàn)略，一個極端是結構松散的有機式組織，另一個極端是高度集權的嚴格控制的機械型組織。某公司是激光和機器人技術兩者的領先者，公司的科研和工程人員擁有很多專利，他們在引進新產品的同時，也持續(xù)地尋求各種方式來改進現(xiàn)有產品。最適合該公司的結構類型是：（）

A.機械型結構
B.模仿式結構
C.有機式結構
D.官僚結構


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1.單項選擇題列哪一項關于績效和行為評價的陳述不正確？（）

A.使用剩余收益來評價部門績效能夠弓I起目標不一致的問題，因為不同部門具有不同的生產作業(yè)資產基礎
B.高層管理者缺乏共識將導致預算只是走過場而己。
C.一個組織長期使用市場份額的增長＼生產率的增長＼生產時間＼不同的財務比率等評價指標，這是一種更全面和平衡的績效評估方法o
D.信息技術的發(fā)展使得組織能夠擺脫管理控制系統(tǒng)設計的反饋。

2.單項選擇題以下哪項是預算的主要優(yōu)點？（）

A.員工的動力
B.績效評估
C.強制的計劃
D.溝通

3.單項選擇題在預算過程中使用標準成本的組織最可能應用的預算技術是：（）

A.彈性預算
B.資本預算
C.零基預算
D.靜態(tài)預算

4.單項選擇題下列哪一項在編制主預算時需要作為一個獨立的項目考慮？（）

A.期末存貨預算
B.資本投資預算
C.預計收益表
D.預計財務狀況表

5.單項選擇題折舊店和一般的雜貨產品售貨者通常采取低價格，只在低風險、高回報方案中才會有所創(chuàng)新。他們追求的是：（）

A.創(chuàng)新最小化戰(zhàn)略；
B.模仿戰(zhàn)略；
C.成本最小化戰(zhàn)略；
D.主動性戰(zhàn)略。