宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程，就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理，落實(shí)計(jì)劃等過(guò)程。

企業(yè)制定目標(biāo)時(shí)，要盡可能使用形容詞。

目標(biāo)以：（）

不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點(diǎn)的是：（）

做事情的態(tài)度是：（）

方案

企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）

關(guān)于組織的力量，理解不正確的是：（）

在組織中建立共識(shí)，即：（）

用“德”“能”“勤”“技”的標(biāo)準(zhǔn)考核員工，是比較合理的。