用薪點法做職位評價時，通常以（）這些要素作為評價要素。

工作編號應(yīng)該符合四個要求，即唯一性、方便性、可擴性、量化性。

工作負(fù)荷可以分為（）這樣幾個等級。

職位評價時強調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標(biāo)準(zhǔn)化，因此其評價結(jié)果是理性的。

職位評價常見的一些問題有（）

新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導(dǎo)致一個組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。

職位通道設(shè)計對員工個人的作用是能夠幫助員工認(rèn)清各職位的發(fā)展趨勢，提前看到各職位的未來，對職業(yè)前途作出明確的選擇。

工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要，尤其是獲得高管的支持最為重要。

采用關(guān)鍵事件法進行工作分析，其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。

個人能力、心理、機遇和社會環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。