當一家組織從過去的民營制轉(zhuǎn)變成了個體所有制，這樣的變化屬于組織體制上的變革。

采用關(guān)鍵事件法進行工作分析，其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。

工作說明書管理的要求包括（）

崗位評價時，通常可以將崗位分為（）

工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要，尤其是獲得高管的支持最為重要。

職位評價常見的一些問題有（）

職位評價時強調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標準化，因此其評價結(jié)果是理性的。

新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導致一個組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。

工作編號應(yīng)該符合四個要求，即唯一性、方便性、可擴性、量化性。

工作分析是從工作到人，探討如何實現(xiàn)對工作的管理，人如何去適應(yīng)工作。而職位設(shè)計是從人到工作，探討如何改變工作以便更好地適應(yīng)人。