為了公平，同級別主管的薪酬應該相同。

崗位評價和人員價值評估形式相同，可相互代替。

守業(yè)者的特點是（）

獎勵那些所希望的行為以使其重復出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。

如果新員工績效不達標，就應該降低其薪酬，以作處罰。

提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

期權(quán)的激勵性強于它的約束性。

在發(fā)展之初，很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。

波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報酬的價值與得到報酬的可能性。

目標設定理論認為目標的（）決定了目標的設定與績效的關系。