單項選擇題企業(yè)推行六西格瑪一般可以分為四個階段，即導入期、加速期、成長期和成熟期。對于正準備導入六西格瑪管理的企業(yè)來說，下面哪個建議是正確的（）？

A.先進行黑帶或綠帶培訓，然后再讓他們做項目
B.先進行高層管理培訓，讓高層統(tǒng)一理念
C.先請咨詢公司為企業(yè)做項目，驗證六西格瑪方法是否有效
D.先進行黑帶培訓，然后讓黑帶培養(yǎng)綠帶


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1.單項選擇題下列陳述中，哪個是質量管理先驅休哈特的觀點（）？

A.取消工作定額，代之以領導職能強化
B.單一的觀測幾乎不能構成客觀決策的依據(jù)
C.質量管理活動中重要的三個過程：質量策劃、質量控制和質量改進
D.質量特征值偏離目標值導致質量損失

2.單項選擇題關于六西格瑪管理和零缺陷管理之間的關系，正確的是：（）

A.零缺陷是比六西格瑪質量目標要求更高的管理模式
B.零缺陷不容忍缺陷，但是六西格瑪容忍百萬分之3.4的缺陷
C.六西格瑪管理所追求的也是零缺陷
D.以上說法都不對

3.單項選擇題六西格瑪管理推行成功最關鍵的因素是（）

A.培訓
B.組織結構
C.領導的參與和支持
D.項目計劃

4.多項選擇題以下哪些是屬于生產中的“七種浪費”（）

A.過量生產
B.運輸
C.等待加工
D.等待檢驗

5.多項選擇題在下列內容中，屬于防錯設計（Poka-Yoke）的是（）

A、帶有防盜器的汽車停車后，車主未鎖車前，防盜器發(fā)出警報聲
B、Word文件編輯后退出Word時詢問是否保存文件
C、打印機卡紙后不工作
D、微波爐在門打開時不工作