A.提供相關過程的專業(yè)知識 B.建立綠帶項目團隊,并與非團隊的同事進行溝通 C.促進團隊觀念轉變 D.把時間集中在項目上 E.執(zhí)行改進計劃以降低成本 F.與黑帶討論項目的執(zhí)行情況及今后的項目 G.保持高昂的士氣
A.管理和領導能力 B.決策制定 C.溝通 D.團隊建設和談判 E.策劃、調(diào)度和行動 F.關注全局 G.人際交往能力
A.擔任公司高層領導和倡導者的六西格瑪管理高級參謀,具體協(xié)調(diào)、推進六西格瑪管理在全公司或特定領域、部門的開展,持續(xù)改進公司的運作績效 B.擔任培訓師 C.幫助倡導者、管理者選人選項 D.為黑帶提供指導和咨詢 E.作為指導者,保證黑帶及其團隊順利完成項目 F.具體指導和協(xié)助黑帶及其團隊在六西格瑪改進過程中完成每個步驟的關鍵任務 G.為團隊在收集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析、設計試驗及與關鍵管理人員溝通等方面提供意見和幫助。