A.“以量訂購(gòu)”方式
B.“以期訂購(gòu)”方式
C.直達(dá)供應(yīng)方式
D.混合方式
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A.分析客戶企業(yè)的定員人數(shù)是否恰當(dāng)
B.定員標(biāo)準(zhǔn)是否穩(wěn)定
C.定員水平是否合理
D.定員的范圍是否明確
A.提供表征事物特征
B.比較事物間的差距
C.分析事物之間的相互關(guān)系
D.描述產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品品種以多取勝
B.產(chǎn)品產(chǎn)量以多取勝
C.主要采用通用設(shè)備
D.專(zhuān)業(yè)化程度低
A.地區(qū)級(jí)
B.國(guó)家級(jí)
C.國(guó)際級(jí)
D.世界級(jí)
A.職能的組織形式
B.事業(yè)部制的組織形式
C.子公司制的組織形式
D.直線制的組織形式
A.重點(diǎn)投資戰(zhàn)略
B.積極投資戰(zhàn)略
C.維持現(xiàn)狀戰(zhàn)略
D.減少投資戰(zhàn)略
A.以質(zhì)量求生存
B.以新取勝
C.以優(yōu)取勝
D.“薄利多銷(xiāo)”
A.政治思想道德素質(zhì)
B.智力素質(zhì)
C.技能素質(zhì)
D.身體和心理素質(zhì)
A.封閉式
B.領(lǐng)導(dǎo)式
C.操縱式
D.參與式
最新試題
痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無(wú)一例外地意味著變革,如果忽略對(duì)變革的反應(yīng),就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。
德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
確定咨詢服務(wù)的過(guò)程是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái),以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。