單項(xiàng)選擇題依靠數(shù)量擴(kuò)張來擴(kuò)大規(guī)模的投資戰(zhàn)略屬于（）

A.外延型投資戰(zhàn)略
B.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略
C.兼顧型投資戰(zhàn)略
D.技術(shù)改造投資戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，對(duì)價(jià)格需求彈性大的商品可實(shí)行的價(jià)格策略是（）.

A.降價(jià)
B.優(yōu)質(zhì)高價(jià)
C.厚利定價(jià)
D.穩(wěn)定價(jià)格

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)于制造生產(chǎn)資料產(chǎn)品的企業(yè)，其適宜的品牌策略是（）.

A.多品牌
B.品牌擴(kuò)展
C.統(tǒng)一品牌
D.品牌再定位

3.單項(xiàng)選擇題設(shè)備磨損故障期的重點(diǎn)管理對(duì)策是（）

A.反饋信息
B.加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格管理
C.日常維護(hù)保養(yǎng)
D.預(yù)防維修和改善維修

4.單項(xiàng)選擇題凡是對(duì)生產(chǎn)影響大、需要嚴(yán)格管理的物資，通常選擇的訂購(gòu)方式是（）.

A.“以量訂購(gòu)”方式
B.“以期訂購(gòu)”方式
C.直達(dá)供應(yīng)方式
D.混合方式

5.單項(xiàng)選擇題定員工作咨詢中的定量分析主要是指（）.

A.分析客戶企業(yè)的定員人數(shù)是否恰當(dāng)
B.定員標(biāo)準(zhǔn)是否穩(wěn)定
C.定員水平是否合理
D.定員的范圍是否明確

6.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中的流程圖的主要作用是（）.

A.提供表征事物特征
B.比較事物間的差距
C.分析事物之間的相互關(guān)系
D.描述產(chǎn)品質(zhì)量形成過程

7.單項(xiàng)選擇題當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，質(zhì)量水平成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)時(shí)，較適宜采用的質(zhì)量戰(zhàn)略是（）.

A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略

8.單項(xiàng)選擇題大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略的重要特點(diǎn)之一是（）.

A.產(chǎn)品品種以多取勝
B.產(chǎn)品產(chǎn)量以多取勝
C.主要采用通用設(shè)備
D.專業(yè)化程度低

10.單項(xiàng)選擇題企業(yè)按職能分工形成的企業(yè)管理組織形式是（）.

A.職能的組織形式
B.事業(yè)部制的組織形式
C.子公司制的組織形式
D.直線制的組織形式

最新試題

咨詢報(bào)告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。

題型：判斷題

企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些？

題型：?jiǎn)柎痤}

一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。

題型：判斷題

基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。

題型：判斷題

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

題型：?jiǎn)柎痤}

咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。

題型：判斷題

簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

題型：?jiǎn)柎痤}

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

題型：判斷題

對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對(duì)癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。

題型：判斷題