A.同類型包裝
B.異類型包裝
C.等級(jí)包裝
D.相關(guān)性商品包裝
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A.設(shè)備租賃經(jīng)營戰(zhàn)略
B.設(shè)備改裝戰(zhàn)略
C.設(shè)備股權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略
D.設(shè)備自行研制戰(zhàn)略
A.理論知識(shí)
B.工作程序
C.科學(xué)分析
D.創(chuàng)造性
A.診斷建議方式
B.推進(jìn)變革方式
C.引進(jìn)介紹方式
D.教育培訓(xùn)方式
最新試題
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對(duì)變革的反應(yīng),就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對(duì)癥下藥,首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個(gè)階段,最后才能制訂治療方案。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。