A.主體
B.載體
C.目標(biāo)
D.組成部分
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A.國家級
B.地區(qū)級
C.國際級
D.世界級
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)
C.H型結(jié)構(gòu)
D.U型結(jié)構(gòu)
A.適當(dāng)調(diào)整
B.局部調(diào)整
C.較大調(diào)整
D.全局性調(diào)整
A.設(shè)備
B.產(chǎn)品
C.工藝
D.生產(chǎn)效率
A.面向未來的改造或創(chuàng)新
B.立足于當(dāng)前的供、產(chǎn)、銷
C.計(jì)劃
D.控制
A.整體性
B.動態(tài)性
C.相對穩(wěn)定性
D.正面性
A.企業(yè)總成本水平分析
B.成本方針分析
C.各經(jīng)營領(lǐng)域成本水平分析
D.主要產(chǎn)品單位成本水平分析
A.使用代理商
B.直銷
C.國際銷售
D.聯(lián)銷策略
A.同類型包裝
B.異類型包裝
C.等級包裝
D.相關(guān)性商品包裝
A.設(shè)備租賃經(jīng)營戰(zhàn)略
B.設(shè)備改裝戰(zhàn)略
C.設(shè)備股權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略
D.設(shè)備自行研制戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進(jìn)行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
在撰寫報(bào)告的時候,不必考慮組織的文化。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。