A.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C.企業(yè)人才年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D.企業(yè)人才組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
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A.標(biāo)準(zhǔn)化工作
B.計(jì)量工作
C.質(zhì)量信息工作
D.質(zhì)量教育工作
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量策劃
A.大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
B.中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.單件小批生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略
A.主體
B.載體
C.目標(biāo)
D.組成部分
A.國家級
B.地區(qū)級
C.國際級
D.世界級
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)
C.H型結(jié)構(gòu)
D.U型結(jié)構(gòu)
A.適當(dāng)調(diào)整
B.局部調(diào)整
C.較大調(diào)整
D.全局性調(diào)整
A.設(shè)備
B.產(chǎn)品
C.工藝
D.生產(chǎn)效率
A.面向未來的改造或創(chuàng)新
B.立足于當(dāng)前的供、產(chǎn)、銷
C.計(jì)劃
D.控制
A.整體性
B.動(dòng)態(tài)性
C.相對穩(wěn)定性
D.正面性
最新試題
在撰寫報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
效能是指“以正確的方式做事”。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
確定咨詢服務(wù)的過程是一個(gè)靜態(tài)的過程。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。