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A.激勵功能
B.服務功能
C.資金效益功能
D.效率功能
E.開發(fā)功能
A.產(chǎn)品包裝
B.產(chǎn)品運輸
C.收集用戶意見
D.維修服務
E.產(chǎn)品入庫保管
A.直接提供收益的活動
B.廠務活動
C.咨詢和教育活動
D.信息活動
E.為成果作出貢獻的活動
A.產(chǎn)品改進戰(zhàn)略
B.優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
E.收益戰(zhàn)略
A.總成本水平分析
B.成本方針分析
C.成本控制水平分析
D.各經(jīng)營領域成本水平分析
E.主要產(chǎn)品單位成本水平分析
A.物資儲備的類型
B.物資倉庫的容量
C.倉儲設施的現(xiàn)代化水平
D.向外訂購物資的數(shù)量和時間
A.企業(yè)人才智能結構優(yōu)化戰(zhàn)略
B.企業(yè)人才層次結構優(yōu)化戰(zhàn)略
C.企業(yè)人才年齡結構優(yōu)化戰(zhàn)略
D.企業(yè)人才組織結構優(yōu)化戰(zhàn)略
A.標準化工作
B.計量工作
C.質(zhì)量信息工作
D.質(zhì)量教育工作
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進
D.質(zhì)量策劃
最新試題
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
效能是指“以正確的方式做事”。
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?
硬指標數(shù)據(jù),可信度不高。
頭腦風暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應,就會導致實施的失敗。
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
定性評估法主要采用非財務指標。