A.全領(lǐng)域經(jīng)營
B.全國化經(jīng)營
C.全球化經(jīng)營
D.多樣化經(jīng)營
E.國際區(qū)域化
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A.流動比率
B.現(xiàn)金比率
C.股金利潤率
D.資金利潤率
E.速兌比率
A.原材料利用率
B.定額完成率
C.主要原材料綜合利用率
D.原材料節(jié)約程度
A.可用級質(zhì)量戰(zhàn)略
B.一般級質(zhì)量戰(zhàn)略
C.良好級質(zhì)量戰(zhàn)略
D.優(yōu)秀級質(zhì)量戰(zhàn)略
A.銷售使用過程
B.產(chǎn)品制造過程
C.輔助服務(wù)過程
D.產(chǎn)品開發(fā)過程
A.質(zhì)量保證
B.創(chuàng)新
C.成本
D.彈性
A.技術(shù)的競爭
B.人才的競爭
C.產(chǎn)品的競爭
D.營銷的競爭
A.技術(shù)推動型
B.技術(shù)創(chuàng)新型
C.需求吸引型
D.上級下達型
A.質(zhì)量管理
B.市場營銷
C.成本管理
D.技術(shù)開發(fā)管理
A.人力資源管理
B.生產(chǎn)制造
C.產(chǎn)品宣傳
D.財務(wù)管
A.大于零
B.小于l
C.等于1
D.大于1
最新試題
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
效能是指“以正確的方式做事”。
在不同的評估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。