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A.融資性租賃
B.生產(chǎn)性租賃
C.服務(wù)性租賃
D.保護(hù)性租賃
E.維修性租賃
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品性能戰(zhàn)略
D.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
E.開發(fā)性質(zhì)量戰(zhàn)略
A.以技術(shù)開發(fā)為關(guān)鍵職能
B.以市場營銷為關(guān)鍵職能
C.以成本管理為關(guān)鍵職能
D.以生產(chǎn)管理為關(guān)鍵職能
E.以質(zhì)量管理為關(guān)鍵職能
A.全領(lǐng)域經(jīng)營
B.全國化經(jīng)營
C.全球化經(jīng)營
D.多樣化經(jīng)營
E.國際區(qū)域化
A.流動比率
B.現(xiàn)金比率
C.股金利潤率
D.資金利潤率
E.速兌比率
A.原材料利用率
B.定額完成率
C.主要原材料綜合利用率
D.原材料節(jié)約程度
A.可用級質(zhì)量戰(zhàn)略
B.一般級質(zhì)量戰(zhàn)略
C.良好級質(zhì)量戰(zhàn)略
D.優(yōu)秀級質(zhì)量戰(zhàn)略
A.銷售使用過程
B.產(chǎn)品制造過程
C.輔助服務(wù)過程
D.產(chǎn)品開發(fā)過程
A.質(zhì)量保證
B.創(chuàng)新
C.成本
D.彈性
A.技術(shù)的競爭
B.人才的競爭
C.產(chǎn)品的競爭
D.營銷的競爭
最新試題
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
商業(yè)決策假設(shè)的驗證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。