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A.維持型市場(chǎng)戰(zhàn)略
B.無差異市場(chǎng)戰(zhàn)略
C.差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略
D.密集型市場(chǎng)戰(zhàn)略
E.多角化市場(chǎng)戰(zhàn)略
A.大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
B.中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.成組生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.單件生產(chǎn)戰(zhàn)略
E.小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
A.專業(yè)化型
B.多元化型
C.穩(wěn)定型
D.緊縮型
E.發(fā)展型
A.年費(fèi)法
B.現(xiàn)值法
C.樹形分析法
D.控制圖法
E.經(jīng)濟(jì)批量法
A.全民企業(yè)
B.地方企業(yè)
C.中外合資企業(yè)
D.私人企業(yè)
E.中央企業(yè)
A.物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)
B.勞動(dòng)對(duì)象
C.勞動(dòng)主體
D.財(cái)富源泉
A.自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
B.定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
C.借用人才戰(zhàn)略
D.招聘人才戰(zhàn)略
A.生產(chǎn)要素
B.在制品
C.產(chǎn)品
D.生產(chǎn)信息
最新試題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
在撰寫報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。