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A.總資金利潤(rùn)率
B.流動(dòng)比率
C.股金利潤(rùn)率
D.經(jīng)營(yíng)資金營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
E.速動(dòng)比率
A.避免反復(fù)
B.防止倒退
C.消除抵制
D.開(kāi)展訓(xùn)導(dǎo)
E.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
A.尾數(shù)定價(jià)
B.整數(shù)定價(jià)
C.低位定價(jià)
D.成本定價(jià)
A.設(shè)備經(jīng)營(yíng)內(nèi)容分析
B.設(shè)備維修組織形式分析
C.設(shè)備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)
D.設(shè)備改造戰(zhàn)略決策
最新試題
在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
客戶(hù)參與最理想的情形是,客戶(hù)能夠提供一個(gè)小組同咨詢(xún)師進(jìn)行合作,共同考察咨詢(xún)師所提出的備擇方案。
咨詢(xún)?nèi)藛T既要相信客戶(hù)的分析診斷,也要接受客戶(hù)的職員所作的診斷分析。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
企業(yè)資金管理咨詢(xún)的重點(diǎn)課題有哪些?
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢(xún)來(lái)說(shuō),拉大網(wǎng)法更可取。
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對(duì)癥下藥,首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化,然后界定其屬于哪一個(gè)階段,最后才能制訂治療方案。
咨詢(xún)方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程,而人通常不具有完全的理性。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過(guò)程。