單項(xiàng)選擇題做出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的艱難抉擇是徐工董事長(zhǎng)：（）
A、黃光裕
B、王民
C、向文波
D、梁伯韜
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1.單項(xiàng)選擇題國(guó)外做事跟中國(guó)相反，依次是：（）
A、合情、合理、合法
B、合理、合情、合法
C、合法、合情、合理
D、合法、合理、合情
2.單項(xiàng)選擇題“邏輯思維清楚，抓住重點(diǎn)”是屬于談判組組長(zhǎng)哪方面素質(zhì)。（）
A、讀
B、寫(xiě)
C、說(shuō)
D、聽(tīng)
3.單項(xiàng)選擇題談判中間的技巧：（）
A、掌握對(duì)方信息
B、隱瞞自己的信息
C、散步假信息
D、前三項(xiàng)都是
4.單項(xiàng)選擇題中國(guó)股東有絕對(duì)主宰權(quán)的最低股份比例是：（）
A、51
B、6
C、65
D、66
5.單項(xiàng)選擇題目前發(fā)展成中國(guó)最大家電零售企業(yè)的國(guó)美電器的創(chuàng)辦者是：（）
A、杜輝廉
B、黃光裕
C、宗慶后
D、梁伯韜
最新試題
聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過(guò)程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
題型：判斷題
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。
題型：判斷題
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
題型：判斷題
一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。
題型：判斷題
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
題型：判斷題
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。
題型：判斷題
休會(huì)緩解的時(shí)間有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來(lái)有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
對(duì)付渾水摸魚(yú)的策略有（）
題型：多項(xiàng)選擇題