A.施工記錄
B.質(zhì)量事故報告及處理記錄
C.測量復(fù)核及預(yù)檢記錄
D.隱蔽工程檢查驗收記錄
E.竣工驗收文件
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A.施工組織設(shè)計
B.質(zhì)量目標(biāo)計劃
C.施工圖設(shè)計文件會審記錄
D.設(shè)計交底紀(jì)要
E.施工技術(shù)交底記錄
A.進(jìn)度計劃
B.大事記
C.計劃執(zhí)行的實際記錄
D.計劃的檢查結(jié)果
E.計劃的調(diào)整資料
A.能否保證工程施工質(zhì)量
B.施工的均衡性
C.能否保證工程施工安全
D.計劃內(nèi)容是否全面
E.進(jìn)度計劃調(diào)整
A.執(zhí)行人
B.目標(biāo)
C.任務(wù)
D.作業(yè)隊
E.檢查方法
A.交工
B.時間
C.完工
D.單項
E.階段
最新試題
編制進(jìn)度總結(jié)時應(yīng)依據(jù)（）資料。
分包人的施工進(jìn)度計劃應(yīng)是承包人施工總進(jìn)度計劃的（）。
施工項目計劃總工期跨越一個年度以上時，必須編制年度施工進(jìn)度計劃，并以此為基礎(chǔ)，按（）施工原則編制季度進(jìn)度計劃。
項目進(jìn)度控制總目標(biāo)可按承包的專業(yè)或（）分解為階段分目標(biāo)。
以下（）是編制施工進(jìn)度計劃的一部分根據(jù)。
項目管理級的進(jìn)度報告是以（）說明進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的報告。
項目進(jìn)度控制總目標(biāo)可按單位工程分解為（）分目標(biāo)。
施工進(jìn)度計劃編制原則之一是（）。
項目概要級進(jìn)度控制報告是以（）說明進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的報告。
跟蹤工程部位的（），以便對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析。