A.銷量10萬(wàn)箱以下的地市公司,銷售品牌數(shù)量要控制在40個(gè)以內(nèi),規(guī)格數(shù)量控制在80個(gè)以內(nèi)。
B.銷量10萬(wàn)箱以下的地市公司,銷售品牌數(shù)量要控制在80個(gè)以內(nèi),規(guī)格數(shù)量控制在40個(gè)以內(nèi)。
C.銷量10萬(wàn)-20萬(wàn)箱以下的地市公司,銷售品牌數(shù)量要控制在110個(gè)以內(nèi),規(guī)格數(shù)量控制在55個(gè)以內(nèi)。
D.銷量40萬(wàn)箱以上的地市公司,銷售品牌數(shù)量要控制在50個(gè)以內(nèi),規(guī)格數(shù)量控制在100個(gè)以內(nèi)。
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A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)理論
C.經(jīng)營(yíng)策略
D.經(jīng)營(yíng)銷售
A.及時(shí)性、合理性
B.合理性、市場(chǎng)性
C.需求性、反饋性
D.合理性、反饋性
A.40、80
B.50100
C.55110
D.60120
A.品牌
B.零售客戶
C.消費(fèi)者
D.市場(chǎng)
A.盡可能滿足卷煙零售客戶多樣化需求,保障區(qū)域市場(chǎng)卷煙品類結(jié)構(gòu)的及時(shí)和市場(chǎng)性。
B.盡可能滿足消費(fèi)者多樣化需求,保障區(qū)域市場(chǎng)卷煙品類結(jié)構(gòu)的合理性和市場(chǎng)性
C.盡可能滿足卷煙零售客戶多樣化需求,保障區(qū)域市場(chǎng)卷煙品類結(jié)構(gòu)的合理性和市場(chǎng)性
D.盡可能滿足消費(fèi)者多樣化需求,保障區(qū)域市場(chǎng)卷煙品類結(jié)構(gòu)的及時(shí)性和市場(chǎng)性
A.貨源投放
B.銷售計(jì)劃
C.策略制定
D.企業(yè)管理
A.企業(yè)自身資源、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)策略以及企業(yè)管理水平。
B.企業(yè)自身資源、商業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)策略以及企業(yè)管理水平
C.企業(yè)自身資源、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)策略以及商業(yè)管理力度
D.企業(yè)自身資源、商業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)策略以及商業(yè)管理水平
A.分散品牌培育的難點(diǎn),增加運(yùn)營(yíng)成本,造成同價(jià)位品牌的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
B.分散品牌培育的重點(diǎn),增加運(yùn)營(yíng)成本,造成同價(jià)位品牌的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
C.分散品牌培育的難點(diǎn),增加運(yùn)營(yíng)成本,造成不同價(jià)位品牌的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
D.分散品牌培育的重點(diǎn),增加運(yùn)營(yíng)成本,造成不同價(jià)位品牌的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
A.各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)態(tài)度
B.各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)特征和消費(fèi)結(jié)構(gòu)
C.各個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)特征和消費(fèi)結(jié)構(gòu)
D.各個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)態(tài)度
A.消費(fèi)因素
B.政策因素
C.經(jīng)濟(jì)因素
D.外部因素
最新試題
簡(jiǎn)述服務(wù)改進(jìn)
簡(jiǎn)述影響營(yíng)銷組織設(shè)置的因素
績(jī)效評(píng)估的方法有?
簡(jiǎn)述營(yíng)銷管理的主要營(yíng)銷理論
簡(jiǎn)述投訴率分析
簡(jiǎn)述營(yíng)銷組織的演變
營(yíng)銷運(yùn)行體系績(jī)效評(píng)估的原則是什么?
簡(jiǎn)述重復(fù)投訴率分析
簡(jiǎn)述完善營(yíng)銷人員服務(wù)行為
選擇評(píng)估依據(jù)有哪些?