A、準(zhǔn)確定位了各品牌的角色定位
B、體現(xiàn)了導(dǎo)向性與靈活性的有機(jī)結(jié)合
C、符合在大部分行業(yè)普遍存在的“三四規(guī)則”的一般規(guī)律
D、較好的實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)培育與滿足需求的辯證統(tǒng)一
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A、替代品牌
B、潛力品牌
C、補(bǔ)充品牌
D、常規(guī)品牌
A.消費(fèi)者
B.市場(chǎng)
C.商業(yè)企業(yè)
D.卷煙零售客戶
A.0——9
B.0——10
C.0——5
D.0——4
A.高端品類向低端品類
B.低端品類向高端品類
C.常規(guī)品類向重點(diǎn)品牌
D.潛力品類向重點(diǎn)品類
A.在每個(gè)品類中設(shè)定3個(gè)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)格作為重點(diǎn)培育單品,其選擇以品牌評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù)。
B.在每個(gè)品類中設(shè)定3個(gè)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)格作為重點(diǎn)培育單品,其選擇以服務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù)。
C.從發(fā)展趨勢(shì)來看,重點(diǎn)品類、潛力品類的品牌規(guī)格組合數(shù)量應(yīng)為消費(fèi)者提供更多選擇。
D.常規(guī)品類、一般品類可提供相對(duì)簡(jiǎn)單的品牌選擇面。
A.在一個(gè)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中有影響力的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量絕不會(huì)超過三個(gè),其中,最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額又不會(huì)超過最小者的四倍。
B.在一個(gè)穩(wěn)定的壟斷性市場(chǎng)中,最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額不會(huì)超過最小者的三倍,每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中有影響力的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量絕不會(huì)超過四個(gè)。
C.在一個(gè)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額不會(huì)超過最小者的三倍,每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中有影響力的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量絕不會(huì)超過四個(gè)。
D.在一個(gè)穩(wěn)定的壟斷性市場(chǎng)中,每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中有影響力的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量絕不會(huì)超過三個(gè),其中,最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額又不會(huì)超過最小者的四倍。
A.根據(jù)品類角色、市場(chǎng)需求等確定替代品牌規(guī)格配置數(shù)量。
B.根據(jù)品類角色、市場(chǎng)需求等確定其他品牌規(guī)格配置數(shù)量。
C.根據(jù)品類角色、市場(chǎng)需求等確定潛力品牌規(guī)格配置數(shù)量。
D.根據(jù)品類角色、市場(chǎng)需求等確定補(bǔ)充品牌規(guī)格配置數(shù)量。
A.在每個(gè)品類中設(shè)定3個(gè)常規(guī)品牌規(guī)格作為重點(diǎn)培育單品。
B.在每個(gè)品類中設(shè)定3個(gè)常規(guī)品牌規(guī)格作為一般培育單品。
C.在每個(gè)品類中設(shè)定3個(gè)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)格作為重點(diǎn)培育單品。
D.在每個(gè)品類中設(shè)定3個(gè)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)格作為一般培育單品。
A.正金字塔形、倒金字塔形
B.倒金字塔形、紡錘形
C.紡錘形、倒金字塔形
D.雙金字塔、正金字塔形
A.消費(fèi)檔次越高,消費(fèi)者對(duì)卷煙需求的多樣性也越高。
B.品牌越往高端,品類寬度越寬
C.越往低端,品類寬度應(yīng)越窄
D.以上3項(xiàng)都是錯(cuò)誤的
最新試題
簡(jiǎn)述卷煙營銷組織的設(shè)置原則
簡(jiǎn)述完善營銷人員服務(wù)行為
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簡(jiǎn)述客戶導(dǎo)向的考核體系
簡(jiǎn)述營銷組織的演變