A、數(shù)量
B、品類
C、規(guī)格
D、降焦減害
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A、品牌調(diào)研;需求預(yù)測(cè)
B、消費(fèi)者調(diào);研需求預(yù)測(cè)
C、市場(chǎng)調(diào)研;需求預(yù)測(cè)
D、市場(chǎng)調(diào)研;消費(fèi)者調(diào)研
A、主銷品牌
B、替代品牌
C、新品牌
D、待淘汰品牌
A.1—2
B.2—4
C.1—3
D.1—5
A.1—2
B.2—4
C.1—3
D.1—5
A、保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全
B、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平
C、避免主銷貨源發(fā)生短缺時(shí),可及時(shí)通過(guò)替代品牌、新品牌來(lái)保障市場(chǎng)供應(yīng)
D、保障零售戶盈利水平
A、不同類型單品
B、相同類型單品
C、不同類型品類
D、相同類型品類
A、新品牌
B、替代品牌
C、順?shù)N品牌
D、待淘汰品牌
A、50%
B、60%
C、70%
D、80%
A、順?shù)N品牌
B、滯銷品牌
C、待淘汰品牌
D、待培育品牌
A、上下互動(dòng)
B、程序管理
C、定期優(yōu)化
D、保持嚴(yán)肅
最新試題
簡(jiǎn)述營(yíng)銷管理的內(nèi)容
簡(jiǎn)述績(jī)效反饋的概念
簡(jiǎn)述服務(wù)監(jiān)測(cè)的注意事項(xiàng)
簡(jiǎn)述專業(yè)化崗位設(shè)置的基本原則
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簡(jiǎn)述營(yíng)銷管理的變遷原因
簡(jiǎn)述卷煙營(yíng)銷組織的設(shè)置原則
營(yíng)銷運(yùn)行體系績(jī)效評(píng)估的原則是什么?
簡(jiǎn)述投訴案例分析
簡(jiǎn)述影響營(yíng)銷組織設(shè)置的因素