A、觀察經(jīng)營(yíng)環(huán)境
B、詢問(wèn)經(jīng)營(yíng)效果
C、挖掘經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)
D、把握經(jīng)營(yíng)時(shí)間
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A、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
B、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分析
C、經(jīng)營(yíng)過(guò)程分析
D、經(jīng)營(yíng)能力分析
A、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
B、卷煙經(jīng)營(yíng)要有人情味
C、經(jīng)營(yíng)時(shí)間要機(jī)動(dòng)靈活
D、善于撲捉卷煙商機(jī)
A、做好上柜陳列，提升店鋪品位
B、提高某卷煙品牌的比重
C、堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
D、把握銷售方法，提高銷售技能
A、與客戶經(jīng)理打好關(guān)系
B、學(xué)習(xí)銷售政策，減少經(jīng)營(yíng)失誤
C、關(guān)注市場(chǎng)需求，選擇適銷品牌
D、多渠道進(jìn)貨
A、對(duì)小型庫(kù)戶，整體規(guī)劃，重點(diǎn)引導(dǎo)提高卷煙商品的比重
B、對(duì)中小型客戶，從細(xì)節(jié)入手，幫助零售客戶創(chuàng)造價(jià)值
C、對(duì)大中型客戶，開(kāi)展客戶培訓(xùn)和促銷活動(dòng)
D、對(duì)中小型客戶，開(kāi)展庫(kù)戶培訓(xùn)和促銷活動(dòng)
最新試題
承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的主體是（）
以下選項(xiàng)不屬于網(wǎng)上訂（配）貨的實(shí)施輔導(dǎo)內(nèi)容的是（）。
某煙草公司對(duì)客戶做出客戶經(jīng)理月拜訪次數(shù)為四次的承諾，當(dāng)客戶經(jīng)理兌現(xiàn)承諾時(shí)，給客戶以："有諾必應(yīng)"的感覺(jué)，清晰化客戶期望，提高滿意度。
某公司的座右銘為："承諾好的，提供更好的。"，此中體現(xiàn)的承諾管理精髓是（）。
以下原則中，（）不屬于環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持的基本原則。
客戶期望除了受以往消費(fèi)經(jīng)歷和企業(yè)宣傳影響外，還受（）的影響。
企業(yè)通常運(yùn)用主動(dòng)做出“服務(wù)承諾”的方式來(lái)管理客戶期望，下列選項(xiàng)中，關(guān)于“服務(wù)承諾”說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
煙草工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)的對(duì)接過(guò)程中，不存在網(wǎng)上配貨。
國(guó)務(wù)院（）負(fù)責(zé)劇毒化學(xué)品道路運(yùn)輸通行證管理辦法制定。
對(duì)零售客戶而言，通過(guò)“供應(yīng)商庫(kù)存管理”減少了其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理成本，實(shí)現(xiàn)了效益最大化；但是對(duì)供應(yīng)商而言增加了庫(kù)存成本，對(duì)供應(yīng)商而言并沒(méi)有益處。