A、低于20
B、30到40
C、高于50
D、50到60
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A、1天
B、一周
C、一個(gè)月
D、3個(gè)月到半年
A、選擇領(lǐng)導(dǎo)者
B、選擇團(tuán)隊(duì)
C、選擇行業(yè)
D、選擇創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)
A、關(guān)注財(cái)務(wù)狀況
B、掌握實(shí)權(quán)
C、關(guān)注時(shí)政變化
D、把人擺到適當(dāng)?shù)奈恢?/p>
A、80人民幣
B、100人民幣
C、120人民幣
D、140人民幣
A、水分不同
B、陽(yáng)光不同
C、土壤不同
D、基因不同
最新試題
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫(xiě)。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()