A.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段
B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致
C.二者的要求不同
D.二者的承擔(dān)主體相同
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A.全過(guò)程
B.設(shè)計(jì)過(guò)程
C.施工過(guò)程
D.結(jié)算過(guò)程
A.多項(xiàng)目管理
B.一般項(xiàng)目管理
C.矩陣式管理
D.戰(zhàn)略管理
A.項(xiàng)目黨團(tuán)組織
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目部門經(jīng)理
D.項(xiàng)目管理人員
A.四
B.五
C.六
D.七
A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析
B.定性分析和定量分析
C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析
D.方案分析和專業(yè)分析
最新試題
項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。
（）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。
由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評(píng)審包括（）兩個(gè)階段。
竣工驗(yàn)收發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)如何處理？
本案例的工程預(yù)付款是多少？
總承包項(xiàng)目經(jīng)理部是否應(yīng)對(duì)深基坑作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底？如需要，應(yīng)由誰(shuí)進(jìn)行交底？是否需要保存安全技術(shù)交底記錄？
事件二中，1～4月每月實(shí)際完成工程量?jī)r(jià)款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少？
評(píng)選“建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”的項(xiàng)目，至少應(yīng)推廣應(yīng)用《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2010）》新技術(shù)（）項(xiàng)。
對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（）。
魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（）要求。