（）是對(duì)企業(yè)未來較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)未來較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫(kù)存投資等問題所做的決策性描述。

（）是宏觀物流產(chǎn)生社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益之根本。

如何設(shè)計(jì)應(yīng)急物流系統(tǒng)？

物流金融業(yè)務(wù)模式具體有哪些？

信息管理的基本對(duì)象有（）。

簡(jiǎn)述如何在物流績(jī)效評(píng)估中建立平衡記分卡系統(tǒng)

（）可以滿足顧客低價(jià)格和即時(shí)化的要求，不能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的要求。

越庫(kù)作業(yè)的適用條件有哪些？

供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題有（）

供應(yīng)商的績(jī)效考核的指標(biāo)體系不包括（）