A.ETL程序和源代碼
B.數(shù)據(jù)源狀態(tài)報(bào)告
C.ETL數(shù)據(jù)質(zhì)量控制策略及流程
D.ETL系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書
您可能感興趣的試卷
- 2009年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2009年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2010年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2010年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2011年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2011年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2012年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.ETL質(zhì)量控制的目標(biāo)是保證ETL程序完成并通過(guò)測(cè)試,數(shù)據(jù)裝載進(jìn)入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)并通過(guò)數(shù)據(jù)驗(yàn)證與檢查
B.以“檢查單”的形式對(duì)跟蹤檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出解決方案建議
C.依據(jù)數(shù)據(jù)源狀態(tài)報(bào)告、需求分析說(shuō)明書、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)邏輯模型及說(shuō)明文檔、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)物理模型及說(shuō)明文檔對(duì)ETL過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查
D.ETL質(zhì)量控制的目標(biāo)為保證模型的設(shè)計(jì)、加載策略、權(quán)限設(shè)計(jì)以及前端展現(xiàn)設(shè)計(jì)嚴(yán)格滿足需求分析的要求;保證為最終用戶提供共享多維信息的快速分析和即時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢
A.數(shù)據(jù)導(dǎo)入層
B.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層
C.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層
D.數(shù)據(jù)展現(xiàn)層
A.設(shè)計(jì)階段
B.規(guī)劃階段
C.集成階段
D.持續(xù)改進(jìn)階段
A.參與關(guān)聯(lián)
B.使用關(guān)聯(lián)
C.擴(kuò)展關(guān)聯(lián)
D.以上三種都是
A.數(shù)據(jù)的真實(shí)性
B.數(shù)據(jù)的完備性
C.數(shù)據(jù)的自洽性
D.數(shù)據(jù)的開(kāi)放性
最新試題
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()
在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類:開(kāi)放性活動(dòng)和()
OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()