最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）

將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。

在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）