A、評價服務供方服務過程與服務結果的可見機制與實施效果
B、服務交付物的呈現(xiàn)完善程序
C、檢查服務行為的規(guī)范程度
D、檢查服務語言的規(guī)范程序
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A、服務報告提交率
B、互動溝通機制
C、投訴處理率
D、需求響應靈活性
A、服務人員穩(wěn)定性
B、服務連續(xù)運行的比率
C、服務按恢復時間完成的比例
D、服務語言規(guī)范
A、服務戰(zhàn)略
B、服務設計
C、服務運營
D、服務的整個生命周期
A、信息技術服務需方對服務質(zhì)量提出需求
B、服務供方則交付滿足需求的服務
C、服務需方、服務供方,以及第三方對服務質(zhì)量的評價要求是一樣的
D、評價應當基于服務協(xié)議(不同的信息技術服務供方可以根據(jù)自身的服務水平和能力來同顧客建立服務協(xié)議)的要求
A、技術最為成熟
B、是指時分同步碼分多址
C、應用最為廣泛
D、是由歐洲提出的標準
最新試題
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
組織基于CMMI的過程改進不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()