OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）

CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）

組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風(fēng)險。

組織基于CMMI的過程改進不包括（）

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）