A、無線環(huán)境勘察
B、確定覆蓋的范圍
C、分析用戶業(yè)務(wù)
D、實現(xiàn)高性能
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A、提供多種業(yè)務(wù)
B、系統(tǒng)的安全性
C、系統(tǒng)可靠實用
D、系統(tǒng)接入靈活方便
A、對你的組織來說,你需要訪問什么內(nèi)部系統(tǒng)和外部系統(tǒng)
B、公司的組織架構(gòu)以及經(jīng)營狀況
C、目前你正在使用什么應(yīng)用軟件,這些應(yīng)用軟件存放何處(臺式機、服務(wù)器、主機)
D、日常工作中,你要求什么樣的移動性
A、BSS
B、IBSS
C、無線網(wǎng)橋
D、ESS
A、11dBi
B、16dBi
C、13dBi
D、5dBi
A、居民樓、校園等覆蓋
B、大樓內(nèi)的復(fù)雜空間及電梯間的覆蓋
C、室外較大面積,如城市、校園等的WLAN覆蓋
D、常規(guī)的室內(nèi)覆蓋
最新試題
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期()的工作。
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()