A.系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證持有者，自領(lǐng)取合格證起兩年內(nèi)未獲得系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的，培訓(xùn)合格證自動(dòng)失效
B.每?jī)赡陮?duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)進(jìn)行一次年審
C.連續(xù)兩次年審結(jié)論為“不合格”者，取消其資質(zhì)，可以立即重新申請(qǐng)資質(zhì)
D.對(duì)于弄虛作假或者以不正當(dāng)手段取得系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書個(gè)人和相關(guān)單位，由發(fā)證機(jī)關(guān)收回其資質(zhì)證書，并在四年內(nèi)不再受理其申請(qǐng)

A.辭退任何在關(guān)鍵知識(shí)領(lǐng)域中表現(xiàn)出弱點(diǎn)的項(xiàng)目組成員。
B.就這些弱點(diǎn)進(jìn)行溝通，并建立績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
C.利用其他資源來(lái)補(bǔ)償弱的領(lǐng)域。
D.等待項(xiàng)目組成員在工作中遭到失敗，并以次為理由辭退他。

A.不接受此激勵(lì)，并勸告客戶向變更委員會(huì)提交一個(gè)請(qǐng)求。
B.接受此激勵(lì)，并發(fā)出一個(gè)內(nèi)部配置更改請(qǐng)求給項(xiàng)目組。
C.在接受此激勵(lì)前，獲得有關(guān)請(qǐng)求和客戶的個(gè)人需要的補(bǔ)充信息。
D.推遲對(duì)此激勵(lì)的接受，直到你能確保自己免于任何紀(jì)律處分和法律責(zé)任。

A.將現(xiàn)有員工的工資降到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類似的水平。也可以選擇從另一個(gè)項(xiàng)目的帳號(hào)中付款給員工以補(bǔ)償公司降低的部分。
B.將現(xiàn)有員工的工資與該項(xiàng)目的利潤(rùn)率相結(jié)合以降低項(xiàng)目的整體成本。
C.將現(xiàn)有員工的簡(jiǎn)歷放在投標(biāo)書中，一旦中標(biāo)，就招聘工資要求更低的員工。
D.應(yīng)用參數(shù)模型，按總價(jià)合同提供各種類型的報(bào)價(jià)。

A、索引表視圖
B、普通表視圖
C、分組表視圖
D、分頁(yè)表視圖

A、認(rèn)為項(xiàng)目管理只需要主動(dòng)性。
B、缺乏管理層的支持承諾和支持。
C、認(rèn)為這是公司審核部門的職責(zé)。
D、缺少職能管理控制。

A、遵照指示
B、通知公司審計(jì)員
C、如果可能終止項(xiàng)目
D、要求管理層提供正式的書面文件，并且通知另一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

A、聲音
B、圖像
C、文字
D、氣息

A、事關(guān)組織生存與發(fā)展的權(quán)利
B、全局性問(wèn)題的決策權(quán)
C、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督權(quán)
D、普通工作執(zhí)行權(quán)

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