單項(xiàng)選擇題按照PMI制定的《項(xiàng)目管理行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》,在項(xiàng)目管理從業(yè)人員與雇主和客戶的關(guān)系中,下面說(shuō)法不當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/strong>

A.無(wú)論是在職期間或離職之后,對(duì)雇主和客戶沒(méi)有正式公開(kāi)的業(yè)務(wù)和技術(shù)工藝信息應(yīng)予以保密
B.在專業(yè)和業(yè)務(wù)方面,做雇主和客戶的誠(chéng)實(shí)的代理人和受托人
C.項(xiàng)目管理從業(yè)人員應(yīng)該對(duì)自己所服務(wù)的團(tuán)體負(fù)責(zé),所以為了本團(tuán)體利益,可以向項(xiàng)目業(yè)主隱瞞項(xiàng)目的質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度情況
D.項(xiàng)目管理從業(yè)人員應(yīng)該拒絕雇主或客戶給予的價(jià)值超出正常范圍的禮品、款項(xiàng)或服務(wù)


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1.單項(xiàng)選擇題按照PMI制定的《項(xiàng)目管理行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》,下面哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目管理從業(yè)人員應(yīng)該保持的個(gè)人和職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)()

A.只有通過(guò)培訓(xùn)獲得任職資格或具備經(jīng)驗(yàn)或其有關(guān)資歷獲得雇主或客戶認(rèn)可的情況下,才能任職從事項(xiàng)目管理并承擔(dān)責(zé)任
B.以崇高的態(tài)度,擴(kuò)展專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)威信
C.遵守職業(yè)道德規(guī)范并鼓勵(lì)同事、同行按照這個(gè)規(guī)范從事業(yè)務(wù)
D.遵守本國(guó)的法律

2.單項(xiàng)選擇題依照《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法(試行)》的規(guī)定,關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的申請(qǐng)及審批說(shuō)法正確的是()

A.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)審查包括申請(qǐng)人的學(xué)歷、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書(復(fù)印件)等
B.申請(qǐng)人可以不用參加培訓(xùn),直接參加考試而獲得培訓(xùn)合格證明
C.省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)審查和審批,審批結(jié)果報(bào)信息產(chǎn)業(yè)部備案后頒發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書
D.申請(qǐng)人如果已經(jīng)獲得PMI(美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))頒發(fā)的PMP(項(xiàng)目管理專家)證書,可以不用獲得培訓(xùn)合格證明而直接申請(qǐng)資質(zhì)

3.單項(xiàng)選擇題依照《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法(試行)》的規(guī)定,關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)該行使的管理權(quán)力說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍
B.協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成項(xiàng)目?jī)?nèi)外部關(guān)系,自主簽署有關(guān)合同、協(xié)議或其它文件
C.負(fù)責(zé)組織制訂系統(tǒng)集成項(xiàng)目的實(shí)施方案
D.協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)的人力、設(shè)備等資源

4.單項(xiàng)選擇題依照《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法(試行)》的規(guī)定,下列哪一條不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)該履行的職責(zé)()

A.對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行有效控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期,努力提高經(jīng)濟(jì)效益
B.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本
C.對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)
D.貫徹執(zhí)行國(guó)家和項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行所在單位的各項(xiàng)管理制度和有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

5.單項(xiàng)選擇題按照信息產(chǎn)業(yè)部《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》(試行)要求,高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)符合以下條件,說(shuō)法正確的是()

A.參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)并取得高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證并具有本科以上(含本科)學(xué)歷或中級(jí)以上(含中級(jí))專業(yè)技術(shù)職稱
B.獲得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)不少于3年(成績(jī)特別突出者可破格)
C.是所在企業(yè)高級(jí)管理人員
D.作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主要管理人員近3年管理過(guò)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目未發(fā)生過(guò)責(zé)任事故,其中驗(yàn)收完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目應(yīng)符合規(guī)定條件

6.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目所在地有一個(gè)風(fēng)俗習(xí)慣,即在承包商和客戶之間交換禮物。你的公司行為準(zhǔn)則清楚地說(shuō)明你不能接受來(lái)自任何客戶的禮物,但不接受來(lái)自這個(gè)客戶的禮物可能導(dǎo)致合同的終止。在這種情況下你能采取的行動(dòng)是()

A.將一份你公司的行為準(zhǔn)則提供給客戶并拒絕禮物。
B.和客戶交換禮物并保持秘密。
C.聯(lián)系你的項(xiàng)目發(fā)起人或者你的法律或公共關(guān)系部門尋求支持。
D.要求項(xiàng)目發(fā)起人去和客戶交換禮物。

7.單項(xiàng)選擇題請(qǐng)?jiān)谙铝许?xiàng)目經(jīng)理說(shuō)法中選擇正確答案()

A.一級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于18名,其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名
B.項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)每?jī)赡昴陮徱淮?br /> C.申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的正常流程為先經(jīng)過(guò)信息產(chǎn)業(yè)部授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),獲得“培訓(xùn)合格證書”,再填申報(bào)表,然后向所在地的省級(jí)信息產(chǎn)業(yè)主管機(jī)構(gòu)申請(qǐng)并經(jīng)審批后,報(bào)信息產(chǎn)業(yè)部備案、發(fā)資質(zhì)證書
D.系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理分為項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理三個(gè)級(jí)別

8.單項(xiàng)選擇題依照《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法(試行)》的規(guī)定,關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證持有者,自領(lǐng)取合格證起兩年內(nèi)未獲得系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的,培訓(xùn)合格證自動(dòng)失效
B.每?jī)赡陮?duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)進(jìn)行一次年審
C.連續(xù)兩次年審結(jié)論為“不合格”者,取消其資質(zhì),可以立即重新申請(qǐng)資質(zhì)
D.對(duì)于弄虛作假或者以不正當(dāng)手段取得系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書個(gè)人和相關(guān)單位,由發(fā)證機(jī)關(guān)收回其資質(zhì)證書,并在四年內(nèi)不再受理其申請(qǐng)

9.單項(xiàng)選擇題作為項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理可能要評(píng)估項(xiàng)目組成員的勝任能力。有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)一些弱點(diǎn)或需要改進(jìn)的領(lǐng)域,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()

A.辭退任何在關(guān)鍵知識(shí)領(lǐng)域中表現(xiàn)出弱點(diǎn)的項(xiàng)目組成員。
B.就這些弱點(diǎn)進(jìn)行溝通,并建立績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
C.利用其他資源來(lái)補(bǔ)償弱的領(lǐng)域。
D.等待項(xiàng)目組成員在工作中遭到失敗,并以次為理由辭退他。

10.單項(xiàng)選擇題在與你的客戶舉行的一次非正式會(huì)議中,你被提供了一大筆金錢激勵(lì),目的是更改產(chǎn)品配置,以符合此客戶的個(gè)人需要。這個(gè)改變可能導(dǎo)致成本增加和進(jìn)度延遲。你應(yīng)采取的恰當(dāng)行動(dòng)是()

A.不接受此激勵(lì),并勸告客戶向變更委員會(huì)提交一個(gè)請(qǐng)求。
B.接受此激勵(lì),并發(fā)出一個(gè)內(nèi)部配置更改請(qǐng)求給項(xiàng)目組。
C.在接受此激勵(lì)前,獲得有關(guān)請(qǐng)求和客戶的個(gè)人需要的補(bǔ)充信息。
D.推遲對(duì)此激勵(lì)的接受,直到你能確保自己免于任何紀(jì)律處分和法律責(zé)任。

最新試題

某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來(lái)獲得合作?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過(guò)程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒(méi)滿足客戶的要求,就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下都是不良的小組合作情況,除了:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

范圍核實(shí)將:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是美國(guó)國(guó)旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理,公司設(shè)計(jì)了一條美國(guó)特征的國(guó)旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

開(kāi)發(fā)過(guò)程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

假設(shè)是范圍啟動(dòng)過(guò)程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前,每個(gè)假設(shè)都必須被確定為:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題