單項選擇題上周你在某海灘度假今天你正在檢查你將要承擔(dān)的項目的范圍變更請求，因為前任項目經(jīng)理辭職離開未判斷項目范圍將有多大程度的變更，你需要將變更請求與以下哪個項目文件進(jìn)行比較（）

A.項目范圍說明
B.工作分解包
C.項目計劃（規(guī)劃）
D.項目范圍管理計劃


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題幫助項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的真正和根本原因的質(zhì)量技術(shù)是（）

A.魚刺圖（石川圖）
B.帕累托分析
C.質(zhì)量控制圖
D.實驗設(shè)計

2.單項選擇題趨勢分析被用來監(jiān)管（）

A.失誤原因
B.質(zhì)量管理計劃
C.顧客滿意度
D.技術(shù)，成本和進(jìn)度執(zhí)行

4.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)的編號系統(tǒng)可以使項目員工（）

A.估算WBS元素的成本
B.提供項目論證
C.確定在哪個層級找到具體的WBS元素
D.在項目管理軟件中運(yùn)用它

7.單項選擇題依照《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）》的規(guī)定，對系統(tǒng)集成項目經(jīng)理的資質(zhì)審查包括以下內(nèi)容（）

A.系統(tǒng)集成項目經(jīng)理合格證明
B.申請人的學(xué)歷、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書（復(fù)印件）
C.申請人從事系統(tǒng)集成項目管理的工作簡歷和主要業(yè)績
D.以上都是

8.單項選擇題依照《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）》的規(guī)定，關(guān)于資深項目經(jīng)理，下列說法錯誤的是（）

A.通常，申請資深項目經(jīng)理必須獲得高級項目經(jīng)理資質(zhì)不少于5年
B.資深項目經(jīng)理資質(zhì)不用進(jìn)行年審
C.資深項目經(jīng)理可以承擔(dān)各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項目
D.資深項目經(jīng)理必須具有碩士以上（含碩士）學(xué)位，或具有高級以上（含高級）專業(yè)技術(shù)職稱

最新試題

項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項目經(jīng)理，你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）

題型：單項選擇題

投資回收期的財務(wù)分析確定（）

題型：單項選擇題

識別和管理項目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？（）

題型：單項選擇題

開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：（）

題型：單項選擇題

在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備，價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子？（）

題型：單項選擇題

高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進(jìn)行定期的項目審查？（）

題型：單項選擇題

你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）

題型：單項選擇題

談判的根本目標(biāo)是（）

題型：單項選擇題

進(jìn)度計劃控制一項重要的目的是（）

題型：單項選擇題

以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

題型：單項選擇題