A.工作說明
B.合同范圍說明
C.項目章程
D.合同
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目計劃
B.項目章程
C.項目范圍說明
D.人力資源管理計劃
A.項目范圍說明
B.工作分解包
C.項目計劃(規(guī)劃)
D.項目范圍管理計劃
A.魚刺圖(石川圖)
B.帕累托分析
C.質(zhì)量控制圖
D.實驗設(shè)計
A.失誤原因
B.質(zhì)量管理計劃
C.顧客滿意度
D.技術(shù),成本和進(jìn)度執(zhí)行
A.自下而上
B.類比
C.自上而下
D.實現(xiàn)價值
A.估算WBS元素的成本
B.提供項目論證
C.確定在哪個層級找到具體的WBS元素
D.在項目管理軟件中運用它
A.復(fù)雜
B.可理解
C.完全
D.清楚
A.激勵
B.咨詢
C.X理論
D.Y理論
A.系統(tǒng)集成項目經(jīng)理合格證明
B.申請人的學(xué)歷、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書(復(fù)印件)
C.申請人從事系統(tǒng)集成項目管理的工作簡歷和主要業(yè)績
D.以上都是
A.通常,申請資深項目經(jīng)理必須獲得高級項目經(jīng)理資質(zhì)不少于5年
B.資深項目經(jīng)理資質(zhì)不用進(jìn)行年審
C.資深項目經(jīng)理可以承擔(dān)各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項目
D.資深項目經(jīng)理必須具有碩士以上(含碩士)學(xué)位,或具有高級以上(含高級)專業(yè)技術(shù)職稱
最新試題
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素:()
你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述?()
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實地工作時,他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎?()
鏈接管理是()
在項目收尾階段,很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因為:()
談判的根本目標(biāo)是()
可能影響項目小組的人員建設(shè)的一個制約因素:()
總歷時(totalduration)是多少?()
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征?()