A.更多層面的對(duì)比項(xiàng)目
B.將對(duì)比項(xiàng)目，按乙方理解的優(yōu)先級(jí)上下排列
C.將乙方獲利最豐的因素放在顯著的位置
D.對(duì)比推薦，應(yīng)當(dāng)有明確的傾向性結(jié)論，減少甲方的判斷壓力
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A.承包商
B.業(yè)主（甲方）
C.承建方（系統(tǒng)集成商）
D.合同簽定前是業(yè)主，合同簽定后是承建方
A.幫助用戶做好需求分析
B.幫助用戶控制工程進(jìn)度
C.幫助用戶做好各項(xiàng)測試
D.以上答案都是
A.可以有多個(gè)服務(wù)器
B.只允許有一個(gè)服務(wù)器
C.至少有兩個(gè)服務(wù)器
D.必須有多個(gè)服務(wù)器
A.多臺(tái)計(jì)算機(jī)共享服務(wù)器數(shù)據(jù)庫同時(shí)從服務(wù)器下載數(shù)據(jù)
B.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)間的文件傳輸訪問全球各地的信息和文件
C.共享打印機(jī)使用電子郵件
D.數(shù)據(jù)處理作業(yè)的批處理分時(shí)處理用戶的數(shù)據(jù)處理要求
A.傳輸層
B.網(wǎng)絡(luò)層
C.數(shù)據(jù)鏈路層
D.物理層
A.ARCHIE
B.TELNET
C.FTP
D.WWW
A.星型集中器
B.通信適配器
C.傳輸介質(zhì)
D.網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)
A.廣域網(wǎng)
B.局域網(wǎng)
C.城域網(wǎng)
D.企業(yè)網(wǎng)
A.多于50臺(tái)計(jì)算機(jī)的大網(wǎng)絡(luò)
B.少于10臺(tái)計(jì)算機(jī)的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)
C.許多服務(wù)器但有很少用戶的網(wǎng)絡(luò)
D.以上都不適合
A、1種
B、2種
C、3種
D、4種
最新試題
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實(shí)地工作時(shí)，他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時(shí)與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項(xiàng)目。承包商可以這么做嗎？（）
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程，以下哪個(gè)說法不屬實(shí)：（）
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>
在項(xiàng)目收尾階段，很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因?yàn)椋海ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤，說明哪些活動(dòng)由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素：（）
你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述？（）
以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）