為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

時(shí)間管理的對象不是“時(shí)間”，它是指面對時(shí)間而進(jìn)行的（）。

如何使員工對目標(biāo)形成責(zé)任？（）

下列哪些選項(xiàng)是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）

將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對解決下屬阻力有好處。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

下列哪些選項(xiàng)是下屬對工作追蹤的抵制的原因？（）

以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）

建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。