單項選擇題最好的沖突解決技術(shù)，是（）方法：
A.問題解決
B.妥協(xié)
C.磨合
D.強加
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1.單項選擇題在一個弱矩陣的組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理權(quán)力經(jīng)常被描述為：（）
A.有限的或沒有
B.有限的
C.適度的達到很高
D.高到幾乎全部
2.單項選擇題六年后獲得$100，000的現(xiàn)值是：（）
A.US$184，056
B.US$247，810
C.US$302，258
D.數(shù)據(jù)不足
3.單項選擇題通過分析何種順序的活動擁有最少的進度彈性，從而預測項目的工期。這種計劃是：（）
A.優(yōu)先日程圖表法
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.關(guān)鍵路徑技術(shù)
D.流程表計劃
4.單項選擇題整合管理的一個主要需求，就是需要維持績效監(jiān)控基準計劃的（）
A.最優(yōu)化
B.完整
C.綜合
D.差異
5.單項選擇題與職能性團隊相比，矩陣型團隊的一個優(yōu)點是：（）
A.項目經(jīng)理能更大的控制資源
B.項目經(jīng)理擁有全部的授權(quán)
C.溝通更容易
D.報告更容易
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
題型：單項選擇題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
題型：單項選擇題