單項選擇題有效的項目管理整合通常強(qiáng)調(diào)()

A.職業(yè)性發(fā)展和認(rèn)證
B.在關(guān)鍵的交界口,進(jìn)行有效的溝通
C.項目的過程包含所有要求的過程
D.過程的系統(tǒng)性應(yīng)用


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1.單項選擇題跨文化的協(xié)商,牽涉各方之間的多重的相互依賴,此種協(xié)商必須在氛圍中來進(jìn)行:()

A.相互信任和合作
B.共性和模糊性
C.真誠和同情體諒
D.懷疑和謹(jǐn)慎

2.單項選擇題由于資金緊缺,你的項目已經(jīng)被中止,范圍核實過程:()

A.應(yīng)該被推遲,直到項目被完成
B.應(yīng)該確定對工作結(jié)果的糾正
C.應(yīng)該對完成的水平和程度建立和形成文檔記錄
D.將為項目審計形成基礎(chǔ)

3.單項選擇題下面哪項技術(shù)被用于控制項目的進(jìn)度?()

A.帕雷托圖表
B.績效控制
C.參數(shù)模型
D.統(tǒng)計抽樣

5.單項選擇題當(dāng)多個項目需要在職能組織結(jié)構(gòu)下管理時,主要困難就產(chǎn)生了,因為()

A.項目經(jīng)理的權(quán)威級別
B.不同項目的優(yōu)先權(quán)因爭奪有限的資源產(chǎn)生沖突
C.項目隊員只重視其專業(yè)職能,而不重視項目本身
D.需要項目經(jīng)理應(yīng)用人際關(guān)系技巧解決沖突

最新試題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題