A.在不使項(xiàng)目拖延的情況下，某個(gè)活動能夠延遲的時(shí)間
B.在不使活動完成的最早開始日期拖延的情況下，某個(gè)活動能夠延遲的時(shí)間
C.通過向前和向后推算所計(jì)算的等待時(shí)間
D.變更控制計(jì)劃
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A.估算
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.項(xiàng)目計(jì)劃編制
D.上述全部
A.30-45%
B.45-60%
C.60-75%
D.75-90%
A.正式的和獎(jiǎng)勵(lì)
B.獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
C.正式的懲罰
D.獎(jiǎng)勵(lì)和專家
A.在開始較高，隨項(xiàng)目進(jìn)展而降低
B.在開始較低，接近結(jié)束的時(shí)候較高
C.為了項(xiàng)目的成功，必須維持平衡
D.很難預(yù)測，以至于不能形成一個(gè)模式
A.25
B.—25
C.50
D.—50
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？