A.項目章程
B.需求文件
C.需求跟蹤矩陣
D.項目可交付成果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目主要里程碑
B.項目合同摘要
C.項目概括性需求
D.項目退出標(biāo)準(zhǔn)
A.在應(yīng)急儲備金中
B.在批準(zhǔn)基準(zhǔn)和批準(zhǔn)的變更請求中
C.在成本基準(zhǔn)和批準(zhǔn)的變更請求中
D.在成本績效指數(shù)和完工預(yù)算中
A.變更基準(zhǔn)。
B.提交變更請求。
C.變更工作分解結(jié)構(gòu)。
D.變更資源計劃。
A.討論項目問題及其合理的替代解決方案。
B.執(zhí)行成本核算，確保符合公司目標(biāo)。
C.討論項目的質(zhì)量管理計劃。
D.執(zhí)行質(zhì)量控制，評估實際與計劃的進(jìn)度。
A.跟蹤并審查項目進(jìn)度
B.管理利害關(guān)系者的期望
C.滿足項目規(guī)范
D.監(jiān)控進(jìn)度表
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？