A、管理信息系統(tǒng)
B、變更控制系統(tǒng)
C、采購管理計劃
D、支付系統(tǒng)
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A.轉(zhuǎn)移
B.減輕
C.回避
D.接受
A、轉(zhuǎn)移
B、回避
C、減輕
D、接受
A、高層級職責(zé)分配矩陣可界定項目小組或單位的工作與角色，低層級職責(zé)分配矩陣可界定具體活動的角色、職責(zé)與授權(quán)水平
B、RAM中的角色分為有責(zé)、負(fù)責(zé)、征詢意見和通報四種，不能隨意改變
C、RAM矩陣中的人員必須是單個人
D、RAM必須能體現(xiàn)項目團隊中的每個成員的角色與職責(zé)
A.有銷售權(quán)
B.獨裁式
C.民主式
D.自由式
A、專家權(quán)
B、法定權(quán)
C、獎勵權(quán)
D、指示性權(quán)利
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？