A.PERT
B.ADM
C.PDM
D.以上都是
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A.記錄關(guān)鍵路徑關(guān)系
B.記錄依賴關(guān)系
C.趕工
D.確定客戶要求的可交付成果日期
A．關(guān)鍵路徑被壓縮
B．應(yīng)急不可以再被使用
C．沒有浮動(dòng)時(shí)間可以使用
D．項(xiàng)目資源被減少
A.不應(yīng)該調(diào)整該過程
B.可以調(diào)整該過程達(dá)到連續(xù)改進(jìn)
C.為了連續(xù)改進(jìn)質(zhì)量應(yīng)該不斷調(diào)整該過程
D.應(yīng)該定期調(diào)整該過程
A.因果分析
B.流程圖
C.控制圖
D.帕累托圖
E.趨勢分析圖
A.質(zhì)量激勵(lì)
B.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
C.合同談判
D.質(zhì)保計(jì)劃
最新試題
項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間
項(xiàng)目活動(dòng)定義的輸入依據(jù)只要有（）
請簡述實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制的一般流程。
網(wǎng)絡(luò)圖的編制應(yīng)在哪些基礎(chǔ)上進(jìn)行？
緊前活動(dòng)
項(xiàng)目活動(dòng)資源估計(jì)的主要交付輸出（）
PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT：（）
在計(jì)劃制定方面造成項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃變更的主要原因（）
為了確定一個(gè)過程中是什么引起了大多數(shù)質(zhì)量問題一個(gè)非常有用的工具是（）
ADM是一種箭線圖法，在此方法中一個(gè)虛擬的活動(dòng)是：（）