A.價(jià)值活動(dòng)分析
B.優(yōu)劣勢(shì)分析
C.外部機(jī)會(huì)和威脅的分析
D.企業(yè)內(nèi)部條件的分析
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A.擁有專利技術(shù)
B.擁有工作經(jīng)驗(yàn)
C.擁有合伙人
D.擁有一定量的客戶群
E.獲得充足的創(chuàng)業(yè)資金
A.規(guī)模大小有差異
B.上市標(biāo)準(zhǔn)不同
C.融資規(guī)模不同
D.服務(wù)對(duì)象不同
E.交易制度不同
A.被動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者
B.生存型創(chuàng)業(yè)者
C.機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者
D.主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者
A.經(jīng)營(yíng)管理成本低
B.原材料成本低
C.用人成本低
D.運(yùn)輸成本低
E.融資成本低
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.籌資風(fēng)險(xiǎn)
C.投資風(fēng)險(xiǎn)
D.資金回收風(fēng)險(xiǎn)
E.利益分配風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是()提出的。
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論()