A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
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A.若發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告
B.特殊情況下，承包人可以先更換項(xiàng)目經(jīng)理，再報(bào)告發(fā)包人
C.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意
D.發(fā)包人收到承包人提交的改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的14天內(nèi)進(jìn)行更換
A.物質(zhì)流程組織
B.管理工作流程組織
C.信息處理工作流程組織
D.支付工作流程組織
A.提出問(wèn)題-決策-籌劃-執(zhí)行-檢查
B.籌劃-提出問(wèn)題-決策-執(zhí)行-檢查
C.提出問(wèn)題-籌劃-決策-執(zhí)行-檢查
D.籌劃-提出問(wèn)題-決策-檢查-執(zhí)行
某工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部繪制了如下框圖。該圖是（）。
A.職能組織結(jié)構(gòu)圖
B.線性組織結(jié)構(gòu)圖
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)圖
D.管理項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
A.生產(chǎn)方法與工具的選擇會(huì)直接影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)
C.增加人員數(shù)量不一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素
A.合同管理
B.質(zhì)量控制
C.安全管理
D.投資控制
A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
B.編制可行性研究報(bào)告
C.施工圖設(shè)計(jì)
D.技術(shù)設(shè)計(jì)
A.25%
B.50%
C.75%
D.不受限制
A.鋼筋抗拉強(qiáng)度
B.混凝土抗拉強(qiáng)度
C.鋼筋的直徑
D.混凝土的流動(dòng)性
A.300mm
B.400mm
C.500mm
D.600mm
最新試題
在建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類中，由中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的擔(dān)保是（）。
某工程施工過(guò)程中承包人支出人工費(fèi)20萬(wàn)元，材料費(fèi)30萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)10萬(wàn)元，管理費(fèi)5萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)3萬(wàn)元，稅金15萬(wàn)元，其中直接成本花費(fèi)（）萬(wàn)元。
在施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中，行動(dòng)方案部署交底，落實(shí)具體的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)屬于PDCA循環(huán)原理中的（）。
下列關(guān)于工程保險(xiǎn)的說(shuō)法中，正確的有（）。
常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。關(guān)于三者的說(shuō)法，正確的有（）。
下列關(guān)于更換項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（）。
某工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部繪制了如下框圖。該圖是（）。
關(guān)于施工定額的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，下列屬于施工質(zhì)量保證體系內(nèi)容的有（）。
管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，關(guān)于管理環(huán)節(jié)正確的排序是（）。