單項選擇題以下哪個是控制質(zhì)量過程的輸出?()
A.批準的變更請求
B.確認的變更
C.核實的可交付成果
D.完成的核對表
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1.單項選擇題過程分析旨在()。
A.發(fā)現(xiàn)非增值活動
B.提高項目產(chǎn)品質(zhì)量
C.降低生產(chǎn)成本
D.滿足干系人滿意度
2.單項選擇題管理質(zhì)量過程的主要工具是()。
A.質(zhì)量管理和控制工具
B.質(zhì)量規(guī)劃和控制工具
C.審計和過程分析
D.質(zhì)量七工具和統(tǒng)計抽樣
3.單項選擇題項目經(jīng)理與團隊成員之間很少或沒有相互的交流信息,以此為特征的管理方式稱為()。
A.放任型
B.交易型
C.服務(wù)型
D.變革型
4.單項選擇題在敏捷項目管理中,項目經(jīng)理(敏捷中可能不直接這么稱呼)的領(lǐng)導風格屬于()。
A.交易型
B.變革型
C.服務(wù)型
D.魅力型
5.單項選擇題光環(huán)效應反應了一種傾向:()。
A.從內(nèi)部晉升
B.聘用最好的人才
C.由于一些人在技術(shù)領(lǐng)域干的不錯,而被調(diào)配到了項目經(jīng)理的崗位
D.由于一些人接受過良好的培訓,而被調(diào)配到了項目經(jīng)理的崗位
最新試題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
如有管理儲備,項目預算(總資金需求)=()+()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題