預測型企業(yè)的生產(chǎn)指標主要是根據(jù)市場預測、經(jīng)營目標和生產(chǎn)能力等確定的，在進行生產(chǎn)進度控制時，主要的控制標準有（）。

工序質(zhì)量高低的衡量標準是工序能力，工序能力通常用6倍標準差表示，其對應值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當工序能力越高時，（）。

企業(yè)物資運用重點管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。

工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱，進行工序質(zhì)量控制的主要活動有（）。

在全面質(zhì)量管理過程中，在設計過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應當做好的工作是（）。

在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。

目標聚集戰(zhàn)略的特點是（）。

持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。

公司業(yè)務界定的主要依據(jù)是（）。

美國是世界經(jīng)濟強國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當大的啟示作用，20世紀70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。