單項選擇題項目部針對當(dāng)天（）要求等重要事項進(jìn)行全方位交底，確保施工進(jìn)度。
A.技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施
B.勞務(wù)人員和過程控制
C.勞務(wù)人員和材料進(jìn)場
D.作業(yè)環(huán)境、工作內(nèi)容和進(jìn)度
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1.單項選擇題勞務(wù)隊伍進(jìn)度考核標(biāo)準(zhǔn)中項目經(jīng)理管理能力為優(yōu)的是（）
A.主動執(zhí)行、落實工作任務(wù)
B.主動配合，在技術(shù)交底后自行組織施工活動
C.能夠按施工方案進(jìn)行施工
D.能夠主動采取措施滿足工期要求
2.單項選擇題勞務(wù)趴伍管理是影響工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素（）應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場勞務(wù)隊伍的檢查監(jiān)管。
A.施工員
B.勞務(wù)員
C.安全員
D.勞務(wù)隊長
3.單項選擇題在確保工程質(zhì)量和施工安全的原則下（）應(yīng)實施動態(tài)控制，如有偏差應(yīng)采取有效的措施進(jìn)行糾偏。
A.人員
B.材料
C.進(jìn)度
D.設(shè)備
4.單項選擇題勞務(wù)分包隊伍應(yīng)按（）的書面指示，參加與其勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的分部分項工程施工質(zhì)量驗收。
A.施工總包方
B.施工監(jiān)理方
C.勞務(wù)質(zhì)檢員
D.工程建設(shè)方
5.單項選擇題勞務(wù)分包隊伍進(jìn)場后，應(yīng)組織（）人員學(xué)習(xí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，切實提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
A.安全管理
B.質(zhì)量管理
C.勞務(wù)施工
D.工程技術(shù)
最新試題
下列屬于施工項目成本控制措施的是（）。
題型：單項選擇題
在勞務(wù)分包合同的（）形式中承包人地位等同于分包人地位。
題型：單項選擇題
施工過程中質(zhì)量控制的交底內(nèi)容包括（）。
題型：多項選擇題
本案中工人派代表與勞務(wù)公司先行協(xié)商的做法妥當(dāng)。
題型：判斷題
下列屬于非金屬材料與有機(jī)材料復(fù)合的建筑材料是（）。
題型：單項選擇題
信訪工作調(diào)查的步驟首先應(yīng)進(jìn)行（）。
題型：單項選擇題
調(diào)解委員會調(diào)解勞務(wù)糾紛的期限為（）。
題型：單項選擇題
本案中若總承包單位未按時結(jié)算的分包合同價款為33萬元，而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元，則總包單位先行支付的金額為（）元。
題型：單項選擇題
人力資源管理具有（）等特性。
題型：多項選擇題
本案中的勞務(wù)分包合同中合同價款的確定方式屬于（）。
題型：單項選擇題