A.當要做的決定是重要的
B.當公司地理位置分散時
C.當組織面臨危機時
D.當環(huán)境復(fù)雜時
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A.授權(quán)
B.指揮的統(tǒng)一
C.指揮鏈
D.管理跨度
A.責任
B.領(lǐng)導
C.命令
D.職權(quán)
A.交叉核對
B.交叉訓練
C.跨職能
D.跨部門
A.成本或差異化優(yōu)勢
B.功能性戰(zhàn)略
C.領(lǐng)導戰(zhàn)略
D.競爭優(yōu)勢
A.領(lǐng)導戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.保持最低的成本結(jié)構(gòu)
B.保持對客戶的最低價格
C.瞄準利基市場的成本優(yōu)勢
D.匹配競爭對手的價格
A.為客戶提供在線訂購產(chǎn)品的手段
B.制造干擾,使員工無法高效工作
C.為競爭對手提供信息,使他們具有競爭優(yōu)勢
D.可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
A.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
B.明星業(yè)務(wù)
C.問號業(yè)務(wù)
D.瘦狗業(yè)務(wù)
A.瘦狗業(yè)務(wù);明星業(yè)務(wù)
B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù);瘦狗業(yè)務(wù)
C.明星業(yè)務(wù);問號業(yè)務(wù)
D.問號業(yè)務(wù);瘦狗業(yè)務(wù)
A.更新
B.穩(wěn)定
C.成長
D.職能
最新試題
工作改善的基本原則有()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
通常一線員工離職的主要原因是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導負責的事情,與中基層干部無關(guān)。