競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境屬于管理策劃書(shū)必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

有魚(yú)竿是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，學(xué)會(huì)制造魚(yú)竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。

畢業(yè)生數(shù)量急劇增長(zhǎng)與就業(yè)崗位增長(zhǎng)緩慢的矛盾是大學(xué)生就業(yè)難的一個(gè)重要原因。

重點(diǎn)法就是要在面對(duì)復(fù)雜的策劃對(duì)象時(shí)，首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索，也可以說(shuō)是主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象，把策劃對(duì)象首先簡(jiǎn)單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對(duì)象。

“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。

人類因生存而競(jìng)爭(zhēng)，因競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生“策劃”。

通常策劃案完成時(shí)，會(huì)對(duì)策劃的結(jié)果做出預(yù)測(cè)值，就是考核策劃效果是否明顯。

無(wú)意識(shí)向有意識(shí)轉(zhuǎn)化是古代社會(huì)的策劃主體的特征。

當(dāng)今社會(huì)，處處都有策劃，沒(méi)有策劃就不能領(lǐng)先，策劃是萬(wàn)能的。

在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。